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妙手智绘“一张图”

这是第三次信息技术革命风起云涌的崭新时代。

这是“数字黄河”迈向“智慧黄河”的全新征程。

2016年5月19日,黄委网信工作领导小组第一次全体(扩大)会议上,黄委主任岳中明主任正式提出“六个一”建设任务,为治黄信息化工作指明了奋斗方向,吹响了信息化建设的冲锋号。

2018年7月9日,黄委召开网络安全和信息化工作会议,岳中明提出:要紧紧围绕水利部提出的洪水情况、干旱情况、水工程安全运行情况、水工程建设情况、水资源开发利用情况、城乡供水情况、节水情况、江河湖泊情况和水土流失情况9个方面的需求开展工作,要树立强烈的危机感和紧迫感,加快推进黄委网信工作取得新实效。

两年多来,黄委信息中心深入贯彻落实黄委工作部署,聚焦水灾害、水资源、水环境和水生态问题,密切追踪新技术,凝神聚力求突破。2017年11月8日,水利部副部长叶建春在黄委调研信息化工作时,高度评价黄委资源整合工作,认为黄委的建设模式走出了一条突出应用的信息化资源整合新路子。“黄河一张图”成为“全国水利一张图”在水利部门率先成功落地的一个典型。

信息技术日新月异,重整行装再次出发。在前几年取得成果的基础上,2018年,黄委信息中心分别从数据整合集成、功能升级开发、业务专题应用、移动端服务和服务资源管理5方面开展工作,用智慧和妙手绘出一张具有融合共享、深度分析、评价预测的 “黄河地图”。

数据整合费心血? 多种渠道破难题

在“黄河一张图”的建设过程中,面临的核心问题是相关地理空间、基础信息和业务数据的集成接入等“瓶颈”。

巧妇难为无米之炊,数据资源支撑不可或缺。在平台与应用的建设过程中,“黄河一张图”研发团队紧密地与“黄委一个库”建设团队结合。在充分调研、深入讨论之后,他们修订了《黄河一张图建设实施方案》,在此基础上,分别从数据采集、数据交换、数据爬取和数据共享等5个方面,开展数据整合集成工作。

在数据采集方面,研发团队结合“黄河一张图服务资源管理平台”,开发建设了针对水闸、水库、水文测站、管理机构等信息的更新维护页面,用户可灵活地对各类数据信息进行添加和修改。此外,在“黄河一张图”移动端应用中,研发团队开发了资料上传功能,实现了空间信息、文本信息、多媒体信息的移动端采集与上报。

在与水利部水利普查项目管理部门、国家防汛抗旱指挥(二期)项目组、黄河勘测规划设计有限公司等单位进行沟通后,今年,研发团队共整合接入了最近3年间的黄河河道高分影像、小浪底影像等25个卫星和无人机影像服务以及河道整治、穿河管线等共36个矢量图层服务。此外,还接入了防指二期数据汇集平台上报的工情险情、物资储备等共6类业务数据和统计成果。

由于缺少经费,无法得到部分跨专业的数据资源,研发团队深入分析了包含此类信息的公众互联网资源。经过全力攻关,他们研发了性能稳定、标准统一的“数据爬虫”服务,从数以万计杂乱无序的互联网页面上获取降水、气温、、台风、墒情、卫星云图等宝贵的专业数据,从而为“黄河一张图”补充上最为缺乏的跨专业信息。

通过数据采集、数据交换、数据爬取等方法获得数据之后,如何快速、准确地对“黄河一张图”各类业务功能提供有效的数据支撑与共享是研发团队面临的另外一个问题。他们采用开发数据访问、查询与检索服务接口的方式进行施工建设。系统功能建成后,大大提升了数据访问及共享效率,也进一步提高了数据在使用过程中的保密性与安全性。

2018年以来, “黄河一张图”研发团队采用Rest、WebService等服务的方式,开发了72个覆盖水、雨、工、险、灾、预警等信息的业务数据访问、对比分析服务和空间检索与统计服务。此外,研发团队还接入了黄委各类已建信息化项目中的117个重点视频监控资源,开发了黄委视频资源访问服务,成为各流域单位中第一家向水利部提供视频资源空间及访问信息服务的单位,受到水利部信息中心蔡阳主任的高度评价。

技术开发无止境  功能升级不停歇

在演示大屏前,团队开发负责人张昴轻快的拖动鼠标,在GIS地图上任意画出点、线、圆、矩形、正方形、多边形等形状,与之相对应的地理空间范围内各类水利检索信息迅速以拓扑关系图的形式在屏幕上呈现。

“这就是空间检索功能!”他解释道:“空间检索功能可以辅助用户完成对兴趣地理空间范围内水利相关对象的检索、统计与快速地图定位。”

位于大北干流段的一处采砂场图像引起了记者的关注。只见张昴用光标将这处采砂场圈定后,系统会自动对比前年、去年及今年8月同期的遥感影像和无人机影像,屏幕上快速呈现出这处采砂场3年来发生的变化情况。结果显示:“该处采砂场的面积呈逐年扩大的趋势,提示监管部门重点关注。”

他说:“这是我们自主研发的‘多时相对比’功能,它能向用户展现详实、直观的空间影像对比成果。通过对比不同时期、不同采集方法和不同采集渠道获取的影像资源,可以非常容易地判断影像上发生的变化,从而快速发现水事违法事件。”

据了解,2017年年底至今,“黄河一张图”研发团队围绕用户需求,又相继开发建设了空间标绘、空间检索、统计分析、图层管理和多时相对比等功能。

在“黄河一张图”业务应用完善方面,团队进一步开发了凌情监测、动态监控、跨河工程、历史洪水、现地防汛信息服务、险情专题等业务专题应用,并在黄委综合信息门户中进行了深度集成。

“凌情监测专题图”结合“黄河一张图”动态标绘每日封开河情况,实时展示水情水温、天气气温、防凌值班情况和历史上同期的封开河情况对比等信息;“动态监控专题图”通过关联性筛选算法,将预警和险情信息在“黄河一张图”上进行标注,显示每日及历史的水雨情情况、水库蓄水情况、防汛部署情况、地区社会经济情况;在“历史洪水专题”下,开发人员将1843年8月至2017年8月间发生的10场重大洪水制作成动画效果予以展示;“现地防汛信息服务专题”为黄委各级管理单位提供了统一的基层办公业务平台,可将气象、水雨情、水调、社会经济、物资、迁安救护、视频监控、防汛会商与调度等信息动态的视线在一张图上聚焦到关注的地区,并进行实时的查询展示与统计汇总;“险情专题”围绕黄河下游河道工程的出险情况,在“黄河一张图”上按照出险级别、出险时间和工程管理单位分别进行了统计与趋势分析。

在2017年凌汛期和2018年黄河主汛期,“凌情监测专题”和“动态监控专题”均投入试运行。据黄委防办人员评价:应用数据信息丰富,数据表达准确,办公效率大为提高。


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率先垂范勇担当? 实战锻炼带队伍
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“黄河一张图”开发建设之所以短时间内取得如此辉煌的工作成绩,与黄委信息中心坚持不懈加强团队建设密不可分。

近年来,信息中心应用系统管理中心建立了完善的人才培养和人才引进机制。为了使年轻员工能够尽快高效地投入实际工作,应用系统管理中心结合具体项目,设置讲座课程,实施 “一对一帮扶交流”,形成“多点带多点”的帮扶学习氛围。经过大型项目的实战,造就了一支敢于打硬仗和善于打硬仗的核心开发团队。目前,应用系统管理中心共有职工57名,拥有副高级职称以上的职工有22名,拥有硕士学历以上的职工有30名。

“干一行,钻一行!”“开短会,务实工作!”“无论项目有无经费,都要踏踏实实做好信息化支撑工作!”这些话语,不是只停留在口头上,而是扎扎实实地付诸行动。每逢遇到棘手的技术性问题,团队领导吴晖、段勇和赵阳总是冲在最前面。

自觉投入高强度加班对开发团队的成员来讲是一件再普通不过的事情。12月5 日夜10点,记者夜探应用系统管理中心。只见办公室灯火辉煌,紧张而有序的工作场景呈现在眼前:一些员工正专注地紧盯电脑、敲打着键盘,另一些人则在会议室热烈的就技术问题进行讨论。

李勇是“黄河一张图”的项目负责人之一,承担着软件系统繁重的管理和开发任务。这几年,他的节假日都是泡在办公室里潜心攻关。年轻的项目负责人张昴和杜文,是公认加班最凶的人。他们笑称有时会情不自禁深陷开发技术的“汪洋大海”中,不知不觉就在电脑前坐到天亮。在“IT男”的世界中,女职工方庆和崔晨晨毫不示弱,她们是两位编程好手,生孩子期间赶上“黄河一张图”开发关键期,产假没有休完,就都投入到工作中。

在紧迫而繁重的任务面前,研发团队展现的是“咬定目标不放松”的韧性和拼搏。

谈到未来,他们信心满怀:将紧密围绕水利部提出的9项重点业务,按照集中管理、安全规范、标准统一、充分共享、全面服务、更新及时的原则,充分利用大数据、无人机、物联网等技术,规模化、体系化地开展下阶段建设任务。到2021年底,将初步建成“黄河一张图综合信息平台”、“黄河一张图资源服务管理平台”、 “黄河一张图移动服务平台”,为治黄决策者提供科学的决策支撑平台,为业务人员提供实用的办公平台,为社会公众提供透明公开的信息宣传与监督平台。


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